Perencanaan & Pengembangan Produk

Kerangka ringkas untuk riset, prioritas, pembangunan, dan peluncuran

product planning

Tujuan Singkat

  • Mendefinisikan masalah & peluang produk
  • Membangun prioritas berbasis bukti
  • Meluncurkan cepat, ukur, iterasi

Riset & Validasi

  • Temukan pain point lewat wawancara pengguna
  • Validasi hipotesis dengan eksperimen kecil
  • Analisis kompetitor & ukuran pasar
user research

Definisi Produk & Strategi

  • Value proposition jelas & terukur
  • Segmentasi pengguna & use cases utama
  • Kriteria keberhasilan (OKR / KPI)

Roadmap & Prioritas

  • Roadmap berbasis outcome (Now / Next / Later)
  • Prioritasi: RICE / MoSCoW / impact vs effort
  • Transparansi ke tim & stakeholder
prototype

MVP & Prototyping

  • Bangun versi terkecil yang bisa diuji
  • Gunakan prototipe low/high-fidelity sesuai tujuan
  • Ukur asumsi utama cepat — belajarnya lebih penting

Pengembangan & Delivery

  • Tim cross-functional & komunikasi rutin
  • Iterasi pendek (sprint), backlog grooming
  • Automasi (CI/CD) & quality gates

Peluncuran & Go-to-Market

  • Rencana peluncuran: segmen, channel, timing
  • Onboarding pengguna & dukungan awal
  • Kumpulkan feedback dan perbaiki cepat

Metrik & Pembelajaran

  • Fokus pada activation, retention, engagement, revenue
  • Gunakan eksperimen terukur (A/B test)
  • Putuskan: pivot, persevere, atau stop

Ringkasan & Langkah Selanjutnya

  • Tetapkan OKR & roadmap outcome-driven
  • Rencanakan sprint MVP & jadwalkan user test
  • Monitor metrik utama & iterasi berdasarkan data